실측
측정되지 않은 것은 약속하지 않는다.
성능과 일정은 실측값과 검증된 근거로만 제시합니다. 자료에 쓸 수 없는 수치는 회의에서도 쓰지 않습니다.
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PRINCIPLE · STANDARD
우리의 판단과 실행을 이끄는 핵심 가치입니다. 정직한 기준과 유기적인 협력을 바탕으로 지속 가능한 성과를 만들어갑니다.

조직의 방향은 매일의 크고 작은 선택 속에서 만들어지고, 우리가 중요하게 여기는 가치는 그 모든 선택의 기준이 됩니다. 아이에이는 업무 방식부터 기술과 사업의 방향까지 네 가지 핵심가치를 바탕으로 판단하고 실행합니다.
측정되지 않은 것은 약속하지 않는다.
성능과 일정은 실측값과 검증된 근거로만 제시합니다. 자료에 쓸 수 없는 수치는 회의에서도 쓰지 않습니다.
부분의 최적을 더해도 전체의 최적이 되지 않는다.
반도체 · 모듈 · 냉각 · 인프라 · 플랫폼이 만나는 경계면을 우리가 설계합니다. 성능과 원가는 그 자리에서 결정됩니다.
통제권을 넘기는 편리함은 선택하지 않는다.
고객의 데이터가 고객의 경계 안에 남는 설계를 기본값으로 합니다. 우리 자신의 핵심 기술도 같은 원칙으로 내재화합니다.
되돌릴 수 없는 것부터 먼저 준비한다.
전력과 부지, 인증과 지식재산처럼 시간을 되살 수 없는 것을 앞세우고, 되돌릴 수 있는 것은 수요에 맞춰 단계적으로 투입합니다.
D
시장이 바뀌는 속도보다 먼저 움직입니다.아이에이는 자동차 전장에서 전력반도체로, 다시 AI 연산 인프라로 사업의 무게중심을 옮겨 왔습니다. 방향을 바꾼 것이 아니라 같은 기술이 더 큰 문제를 만난 자리로 이동한 것입니다. 역동은 분주함이 아니라 전환의 결단과 그 속도를 뜻합니다.
C
주어진 답을 고르지 않고, 문제를 다시 정의합니다.데이터센터를 더 크게 짓는 경쟁에 참여하는 대신 데이터가 있는 곳으로 연산을 옮기는 길을 택한 것이 그 예입니다. 창의는 새로운 기능을 더하는 일이 아니라 남들이 전제로 삼은 조건을 의심하는 일입니다.
E
기회를 발견하는 데서 멈추지 않고, 자본과 시간을 걸고 책임집니다.기술을 아는 것과 그 기술로 사업을 세우는 것은 다른 일입니다. 아이에이는 설계에서 인프라 운영까지를 직접 소유하는 길을 택했고, 그것은 위험을 외주화하지 않겠다는 선택입니다. 책임의 범위가 곧 회사의 실체입니다.